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华为汽车要来了!?曝多地重兵投入研发无人车;“合伙创业7年被踢”狗血反转继续|早报

华为汽车哇嘎嘎,期待吗?每早省时收听科技创业资讯关注“创业邦杂志”微信公众号( ID:ichuangyebang )不可不知1、市值2100亿!顺丰借壳上市经媒体核实,顺丰控股借壳的鼎泰新材将于今日正式 更名,证券简称由“鼎泰新材”变更为“顺丰控股”,证券代码不变。这意味着,在经历9个月的借壳准备后,顺丰即将完成借壳上市全部流程,在深交所正式敲钟上市。按照昨日鼎泰新材收盘价每股50

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阿里巴巴新增四位合伙人,其中两名为80后

阿里巴巴集团今日宣布,新增四位合伙人,分别是蚂蚁金服平台数据事业群研究员胡喜、天猫事业部产品技术部研究员吴泽明、阿里巴巴集团董事局办公室研究员闻佳、蚂蚁金服人力资源部资深副总裁曾松柏。其中胡喜出生于1981年,吴泽明为1980年。截至目前,阿里合伙人总人数增至36人。

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你转的每一篇朋友圈热文,都是你缴纳的智商税

图:周星驰《西游降魔篇》文/南七道朋友圈的刷屏就像是冬天里的静电,总在你猝不及防的时候突然来一发。这两天刷屏的是《就算老公一毛钱股份都没拿到》。故事很老梗,就是功成名就的CEO,甩掉老臣,后者老婆看不过,于是写了一篇控诉贴。总阅读量应该早已经数百万。于是,朋友圈被点燃了,网友们纷纷化身正义的朝阳群众,纷纷口诛笔伐这个忘恩负义、丧尽天良、人面兽心、人人得而诛之的、比江南皮革厂厂长黄鹤还要王八蛋的CEO。但是高潮比周杰伦口中的龙卷风还来得有些猝不及防,很快,剧情开始反转,有说男主工作能力不是一般差的

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创业合伙人 选错你就哭吧

经历了那么多年的漂泊,我终于选择去互联网去创业其实,每个人创业的体会基本上都比较相似,当然是从感性出发。就象别人说的一样,做了10年的生意,到现在一事无成,人生真的很失败,而年纪也不断增大,内心的压力越来越大。常言道:男人三十而立,总在想自己靠什么立?!是自己单飞,还是找创业伙伴。我这些年,算是一直在单飞,算来也10年啦。单飞有单飞的好处,弊处也不少。大事肯定不是一个人干出来的,需要一个团队,一个互补性好的团队,一个很有执行力的团队。这个团队或许合作伙

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老板 • 创业 • 合伙人

老板是一颗耀眼的“蓝钻”,就看你能不能把它摘下;老板又是一个烫手的山芋,就看你能不能耐得住它的痛苦。对于中国人,绝大多数人也许都做过当老板的梦,都有自己当老板的冲动。也许你早已厌倦了替别人打工的生活,也许你一直觉得自己的才华得不到完全的施展,于是你开始考虑,是不是自己也可以选择创业,给自己当老板。本文发表于博锐|boraid|0有人说老板是资本的所有者,或是资本的代言人。还有人说老板是拍板的人,老板是叫板的人,老板是板着脸的人。

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如何选择你的创业合伙人

选择一位合适的共同创始人是重中之重,它甚至比你的产品、市场和投资人还重要。最理想的创业团队应该有两个创始人,想想乔布斯和沃兹尼克、艾伦和盖茨、埃里森和莱恩、惠普和派克、拉里和谢尔盖。两个创始人是最合适的,这样公司没办公室政治,两个人之间的利益也容易分配。你的创始人不是和你从小玩到大的发小,也不是你最欣赏的那个人,更不是可以为你免费工作的黑客。而是有高智商、充沛精力和健全人格的优秀人才。而且你们最好同甘共苦过。有相同的志向,如果一个创始人想开发出一款好的

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初创公司如何选择共同创始人?

企业家需要选择正确的合作伙伴,这既是最重要也最困难的决策之一。因为,单凭一个好的想法还远远不够,还需要有人可以一起执行。企业家往往希望与自己共同创业的伙伴能有同样的眼界,互补的技术,而且彼此间相互尊重、欣赏对方。这种在创业途中碰到的创业伙伴,可以让自己安然度过创业中的起起落落。创业过程中如何寻找合作伙伴,下面的建议或许会为你提供一些帮助。与亲密的朋友,家庭成员或者过往的同事一起创业会是个不错的选择。大家彼此之间比较熟悉,因而,工作中角色与责任的划分也就

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徐小平:规避创始人独占股份 团队分配须合理

新东方创始人之一、真格基金创始人徐小平(配图:中国企业家网)【中国企业家网】(编者按)他是新东方留学、签证与出国咨询事业的创始人,和王强、俞敏洪并称为支撑新东方发展的“三驾马车”。如今,转身为一名天使投资人,不再谈出国、签证、职业规划,而更多的谈创业与投资。在他看来,投资以来失败公司的失败原因,其中一条是:Good dream, bad bed.即“梦虽好,床不同”——创业者在一

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创业第0步:找到你的共同创始人

Jamie 我有一个很棒的创业点子,你可以给我一点意见吗?每隔两三天,我的信箱就会出现一封这样的信。然后你再问他:“你有团队可以把这个产品做出来吗?”答案几乎都是否定的。这就好像要去报队打三对三斗牛,连中锋都还没找到,你就已经在讨论战术该怎么运用。那基本上是没有太大意义的,因为等下万一找到的是个后卫,现在这盘沙根本就是白推一场。所以创业的第 0 步,你必须要先找到你的队友,也就是你的共同创办人。我说是第 0 步,不是第一步,因为

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顾问——另一种共同创始人

虽然都在创业,都在搞网络,但硅谷与亚洲这边的团队在态度与作法上其实常常有很大的不同。例如简报到团队那张投影片,除了两个共同创办人,亚洲这边的团队会把其他四个同仁与他们了不起的开发经历也拿出来炫耀一番,相对的,一个硅谷团队往往不会在这裡介绍同仁,他们通常拿出来讲的,是他们的创业顾问 (Advisors)。什么是 Advisors?简单的说,Advisors 就是让你问问题的人。既然创业常常是用新的方法去破坏旧的产业,你总不能对塬产业的运作逻辑一无所知吧?

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